周转6次，意思是你把平均库存卖空又补满了六遍。
怎么算
一年的销货成本，除以按到岸成本计的平均库存金额。
卖出18万美元的货，平均库存3万美元，周转就是6。任何时候货架上大约压着两个月的量。
两边都用成本价。拿销售额去比库存成本，得出的数字很好看，但没有意义。
多少算健康
- 服装和季节性商品，4到6
- 一般零售，6到10
- 食品和一切易腐商品，高得多
这些是起点，不是目标。周转太高说明你备得太薄，是拿断货换来的。
哪里会出错
周转率永远只看整店那一个数。一家卖800款商品的店只有一个数字，它盖住了真正在出货的二十款，也盖住了完全不动的两百款。
按单款算，至少按品类算。呆滞库存就是在那里露出来的，而同一张表也会告诉你哪些补货点定得太高。
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又称: 滞销库存
呆滞库存是卖不动、以后也不会再动起来的货，它占着你本该用在别处的资金和货架位置。
到岸成本是一件货送到你货架上时的实际成本，含运费、关税和操作费。
补货点是提醒你该给这款商品下单的那个库存水平，设得准的话，新的一批会在你卖完之前就到。