损耗率计算器

算法

损耗是账面和货架之间的差额，用钱来表示。

不见了的货 = 账面金额 − 盘出金额
损耗率 =（不见了的货 ÷ 账面金额）× 100

两个金额都按成本价，不按售价。用售价去估这笔损失，等于把你从没赚到的利润也 算了进去。

一个例子

账面说你按成本价持有10万美元的货，你盘出来是9.75万美元。

短了2500美元。按10万美元的账面金额算，就是2.5%。

如果你这一年的销售额是50万美元，同一笔损失只占销售额的0.5%。两个数字都是真 的，说的是两件事，所以工具把两个都给你看。

多少算合理

零售业的损耗大约在销售额的1.5%上下。低于1%，说明 仓库管得不错。超过库存金额的3%，那是流程问题。

对销售额的那个比率适合逐年跟踪，因为店做大了它也稳得住。对库存金额的那个比率， 告诉你的是这一次盘点具体有多糟。

损失究竟从哪来

偷窃背了锅，其实很少真的是它。多数小店的排序是：入库出错第一，没人写下来的破损 第二，拣错货第三，偷窃第四。

这个顺序要紧，因为前三件改起来不花钱，第四件花钱。把上一次盘点拿去 库存准确率评分跑一遍，看看这是某一 款的问题，还是整体都在偏。

然后盘得更勤。对最贵的那几款做每周盘点，能在还有人记得那批货的时候抓住损失， 这就是找到原因和留下一笔谁也说不清的 库存调整之间的区别。用 循环盘点表就够了。